grazie a tutti per le preziosissime risposte.
Capeggio un'altra persona che avrebbe, però, nella struttura dell'ufficio un ruolo inferiore. La persona in questione sarebbe destinata ad affiancarmi nel mio ruolo.
Nel senso che una funge più che altro da segretaria mentre l'altra persona dovrebbe fare cose più importanti.
Tutti spunti interessanti sui quali è importante riflettere. Non nego che possono esserci dei miei errori relativi al timore di perdere il controllo .... e su quello ci stò lavorando minimizzando come giustamente il problema ( quando mi accorgo che mi sale il nervoso per cose che non riguardano strettaemnte il lavoro mi fermo e rifletto).
Ho però notato più volte che Lei anche quando tento di spostare il confronto su cose oggettive lei butta di nuovo in avanti elementi emozionali ( per questo parlo di trasformazione da agnello a lupo), sui quali ha ben capito di avere strada facile, e quindi chiedo, consapevole del fatto che sono io la responsabile ed è mia la responsabilità in ordine alla gestioen del confronto come faccio a neutralizzare queste sue tendenze?