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  1. Ciao a tutti Scrivo su questo forum perché credo che in alcuni casi il confronto sia l’arma migliore per risolvere i conflitti e quindi chiedo a tutti Voi di dirmi la Vostra. Sono una c.d. Capo Ufficio. Circa 3 anni fa ( dopo una ricerca durata molti mesi ) ho selezionato e preso a collaborare nel mio ufficio una ragazza. Inizialmente si è presentata molto timida e paurosa di qualsiasi cosa. Io l’ho seguita nella formazione sia materiale che psicologica cercando di non farle avere quel timore di tutto ( che fra le altre cose nell’ottica lavorativa non serviva a molto … visto che a lavoro bisogna lavorare). Ho spiegato regole dell’Ufficio e della struttura e sopratutto ho chiesto di collaborare in maniera trasparente visto che la mia intenzione era farla crescere ed ovviamente far crescere l’ufficio. Bene a distanza di quasi 3 anni mi ritrovo davanti una persona che non rispetta le regole minime di convivenza e dell’educazione ( i vaffa e le aggressioni verbali ai miei danni sono all’ordine del giorno), ogni volta che le chiedo qualcosa o le correggo qualcosa che ad avviso di una persona che ha circa 15 anni di esperienza più di lei merita di essere corretta, ci sono accuse di mobbing e di vessazione ( che ovviamente io compirei ai suoi danni). Assoluta mancanza di rispetto dei ruoli e delle regole dell’ufficio ….e così via. Insomma l’agnellino si è trasformato in un lupo. Certo io non sono un capo lasco anzi pretendo molto e sono molto precisetta ma visto che pretendo molto da me non capisco perché non dovrei fare altrimenti dai miei sotto posti? Bene attendendo di trovare il modo di levarla dall’organico come faccio a neutralizzare i suoi attacchi e trasformarmi da un capo di diritto ad un capo di fatto?? Ps se mi sapere consigliare letture o corsi da fare io sono assolutamente disponibile a tutti i consigli. Ciao sib
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