Alcune crisi richiedono certe leader femminili. I ricercatori della Lehigh University e della Queen's University di Belfast hanno scoperto che la fiducia stabilita dalle dirigenti femminili che praticano forti abilità interpersonali si traduce in una migliore risoluzione della crisi nei casi in cui i risultati sono prevedibili.

Questo studio è stato pubblicato su Psychology of Women Quarterly. La loro ricerca è la prima a esaminare perché e quando emerge un vantaggio di fiducia da leadership femminile per i leader durante le crisi organizzative.

la definizione di gruppo, le sue caratteristiche, i ruoli al suo interno e la sua origine evolutiva nell’uomo.

Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme è un successo.
Henry Ford

Il gruppo è la risultanza psicologica dell’interazione fra due dinamiche dette di membership (essere membro del gruppo) e di groupship (essere gruppo). Quindi partiamo dall’idea che costruire un gruppo è un processo dinamico tra dentro e fuori dei vari soggetti che appartengono al gruppo.

La prima fase di vita del gruppo è il FORMING in cui il gruppo si forma e si stabiliscono le regole di base,si mantengono le formalità e i membri si considerano estranei; in seguito lo STORMING in cui i membri iniziano a comunicare ma si considerano individui e non parte del team; resistono al controllo del leader e mostrano segni di ostilità; poi c’è la fase del NORMING in cui la gente inizia a far parte del gruppo e capisce che puo’ ottenere risultati accettando i punti di vista degli altri; nel PERFORMING il team lavora in un’atmosfera aperta e di reciproca fiducia dove la flessibilità è la chiave e le gerarchie hanno poca importanza; nell’ADJOURNING il team effettua una valutazione del periodo e pianifica la transizione per il futuro riconoscendo i contributi dei singoli membri.

Il seguente studio evidenzia una revisione sistematica delle competenze desiderate nella figura del leader e le impostazioni standard per la leadership dei medici.

La leadership, una competenza apparentemente desiderabile, non è stata chiaramente delucidata dalla letteratura. Essenzialmente, la leadership è la capacità di articolare in modo esplicito una tabella di marcia e di motivare gli altri a concentrare i loro sforzi sul raggiungimento dell’obiettivo desiderato.

Uno studio rileva che la leadership aziendale nel mondo reale non è correlata ai livelli di testosterone.

La ricerca pubblicata nel Psychoneuroendocrinology ha trovato che i livelli di testosterone non possono prevedere la posizione di leadership di una persona.

I ricercatori hanno condotto uno studio sul campo in cui hanno confrontato i livelli di testosterone basali con lo stile di leadership tra i 125 manager e i regolari dipendenti di diverse aziende nei Paesi Bassi.

Nell'incertezza del momento attuale, con la velocità con cui gli scenari mutano, la necessità di una leadership forte, calma e affidabile è oggi più importante che mai.

di Giorgia Lauro

Dal punto di vista psicologico, i ricercatori illustrano diverse modalità con cui i leader, siano essi funzionari governativi, dirigenti aziendali, educatori o genitori, possono migliorare le loro capacità comunicative al fine di massimizzare la fiducia e minimizzare l'ansia e lo stress.